Quand un site ne suffit plus : espace client connecté, outil métier qui automatise vos process, ou MVP SaaS à lancer. On développe sur-mesure, avec un périmètre cadré fonction par fonction.
À un moment, le besoin dépasse le site : vous voulez un espace connecté pour vos clients, automatiser une tâche qui vous coûte des heures, ou lancer un produit SaaS. Là, le risque n°1 est le projet qui dérape — périmètre flou, budget qui explose, livraison qui n'arrive jamais.
La cause est presque toujours la même : un cahier des charges en "promesses" vagues plutôt qu'en fonctionnalités concrètes et chiffrables.
On cadre le périmètre fonctionnalité par fonctionnalité avant de développer : chaque fonction est un "verbe" concret (l'utilisateur peut créer X, payer Y, recevoir Z). Vous savez exactement ce que vous payez et ce que vous recevez.
On développe sur une stack moderne et éprouvée (Next.js, Supabase) : espace authentifié, logique métier, base de données, paiement récurrent si besoin. On livre par incréments utilisables — pas un "big bang" à la fin.
Pour un SaaS, on privilégie le MVP : le périmètre minimal qui valide le marché, avant d'investir dans le reste.
On liste les fonctionnalités, on les priorise, on chiffre. Le périmètre du MVP est explicite et borné.
Choix techniques, modèle de données, authentification, paiements. Des fondations qui tiennent la montée en charge.
Livraison par lots utilisables, avec vos retours en cours de route — pas une découverte à la fin.
Mise en production, suivi, et feuille de route pour les évolutions suivantes.
Les dirigeants et porteurs de projet qui ont besoin d'un outil métier sur-mesure, d'un espace client, d'une automatisation, ou de lancer un MVP SaaS sans faire exploser le budget.
En cadrant chaque fonctionnalité avant de coder et en livrant par incréments. Vous validez le périmètre et le chiffrage à l'avance — pas de chèque en blanc.
Parce que chaque application est différente. Après un cadrage (souvent via l'audit stratégique), on chiffre précisément le MVP. Vous décidez en connaissant le coût.
Le code et l'infrastructure vous appartiennent. On utilise des technologies standards et maintenables pour que vous ne soyez pas prisonnier d'un prestataire.
30 minutes avec Kornel pour cadrer votre situation. Pas de pitch — un diagnostic, chiffres à l'appui.